Pakko sanoa kun sen on nähnyt monta kertaa.
Suomessa ollaan huonoja dynaamisten kokonaisuuksien hallinnassa.
Ja se on kaiken a ja o jos halutaan saada aitoa pysyvää muutosta aikaan.
Että tiedostetaan mikä on kokonaisuus - mitkä dynamiikat siihen vaikuttaa - ja mistä ne dynamiikat tulee asian sisältä tai ulkoa. Ja mihin ne pyrkii.
Muistaen senkin että sekin on dynamiikkaa kun ei ole dynamiikkaa.
Ja tuohan on toimitusohtajan ja muiden johtajien osattava perusasia. Jos ei osaa niin ei pidä mennä sähläämään johtajien paikoille.
Ja tarkoitan sitä että pitää ymmärtää ottaa johtajan paikalla heti selville nuo asiat.
Ja Suomessa tuo dynaamisten kokonaisuuksien tai kokonaisuuksien dynaamiikkojen hallinta on heikkoa.
Suomessa ollaan leimallisesti yhden asian ymmärtämisen ihmisiä - ja sekin asia on pelkkä staattinen poikkileikkaus vailla käsitystä dynamiikoista.
Ja sekin paketoidaan yleensä asenteisiin ja ennakkoluuloihin - jolloin asiassa ei ole enää mitään järkeä.
Siksi pitää alkajaisiksi ampua asenteet ja ennakkoluulot alas niin kuin droonit Ukrainan taivaalta.
Kommentit